2022 新征程 新挑战
虎步奔腾开胜景，春风浩荡著新篇。2022年2月8日下午，江苏神通新春营销工作会议在公司3号
基地隆重召开。公司高层领导、各事业部、各子公司分管领导及全体营销人员参加了本次会议。
会议由公司冶金事业部总经理郁正涛同志主持。
会议开始，郁总介绍了本次会议议程，共包括五项议程：
一、公司及各事业部、子公司代表作年度工作报告；
二、2021年度销售突出贡献奖人员表彰颁奖；
三、优秀代表经验分享；
四、专业培训；
五、*委*、总裁吴建新同志作总结讲话。
01:年度工作报告
章其强同志作公司年度工作报告
由公司*委副*、副总裁章其强同志代表管理团队作了2021年度工作报告。
报告全面总结和回顾了公司2021年取得的各项成绩，并对2022年度各项经营目标和任务作了详细部署。
面对新形势、新阶段、新要求，章总号召全体营销战线的战士们进一步统一思想、凝心聚力、开拓创新、
勇毅前行，为实现2022年度市场营销目标任务而努力奋斗。
会上，各事业部、各子公司营销总经理分别作了2021年度市场工作报告，总结回顾了2021年各市场领
域取得的工作业绩及主要经验，展望了2022年度营销工作重点和发展方向
02:表彰颁奖
在表彰环节，公司*委副*、副总裁章其强同志宣读了2021年度销售突出贡献奖表彰决定，
公司*委*、总裁吴建新同志为28名销售精英颁奖并合影留念，鼓励大家学标杆、
争标杆、当标杆，抢抓机遇、团结奋斗、再创辉煌。
03:经验分享
各位受表彰的销售精英代表从团队建设、主动营销、根据地建设等方面，
分享了经验和感悟，得到了全体营销人员的共鸣与掌声。
04:专业培训
为提高营销人员专业技能和业务知识，公司特邀天职国际会计师作关于规范营销管理
的专题培训；公司审计部就发票报销规范化作了专题培训；市场部针对当前阀门行业国内
外市场形势作了专题分享及项目管理专题培训；章总关于共同富裕、纳税光荣作了专题介绍；
郁总就阀门管家项目的实施情况和未来计划作了专题报告。
05:总结发言
会议最后，公司*委*、总裁吴建新同志发表重要讲话。
吴总对公司各业务板块2021年市场营销工作取得的优异成绩表示祝贺，
对大家付出的努力表示感谢。吴总深入分析了公司当前所面临的机遇与挑战，
明确了公司的市场定位和发展目标，并对公司2022年十大重点工作作了详细部署。
吴总强调：我们要以“巩固冶金、发展核电、进军石化、服务能源”为市场定位，
以“树行业标杆、创国际品牌”为发展目标，发扬“诚信创新、争先向善”的神通企业精神，
贯彻“神通是工厂，要出好的产品，神通是学校，要出好的人才，神通是家庭，大家相互关爱”
的基本理念，坚持有限目标，争当冠军，要么不做，做就要做到最好，做到极致，做到六个满意。
公司作为中国阀门行业协会理事长单位，我们要引领中国阀门行业的发展，
为中国阀门行业的技术进步多做贡献！吴总还提出了几点希望：我们全体营销团队要树立主人翁意识，
公司利益高于一切。要增强责任意识，做一个负责任的、可信赖的员工。要增强团队意识，要有合作精神。
要增强市场意识，提高市场敏锐性。要加强学习，知己知彼，主动帮助用户解决问题。
心有所信，方能行远。新的目标、新的挑战、新的征程，
祝愿所有营销一线的战士们在新的一年众志成城、团结合作、踔厉奋发、笃行不怠，再创神通新的辉煌！
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